Caracteristicas de la gestion cientifica de taylor

Los trabajadores son recompensados por superar los estándares. La estandarización de procesos elimina la variabilidad. Esto permite identificar desviaciones y tomar medidas correctivas. El control de la producción es un elemento crucial.

No todos los trabajadores son aptos para todas las tareas. El pago por rendimiento incentiva la productividad. La resistencia al cambio disminuye. La planificación y programación detallada es esencial. El enfoque en la eficiencia individual es primordial. Esto facilita la implementación de nuevos métodos.

La productividad se maximiza. Esto conduce a una mayor productividad general. Se busca un ambiente de colaboración y confianza mutua. Esto reduce los costos y mejora la eficiencia. Se crea un ciclo de mejora continua. Esto permite a los gerentes enfocarse en la optimización.

Se definen los objetivos, los recursos y los plazos. Esto garantiza la calidad y reduce los errores. La eficiencia se vuelve consistente y predecible. El análisis científico del trabajo es el pilar central. Taylor propuso dividir el trabajo en tareas simples y repetitivas.

Se monitorean constantemente los resultados. Se deben identificar las habilidades y proporcionar la capacitación adecuada.